Škola řízení firmy

Rozvojová témata pro leadery a manažery firem

„Naučíme vás pravidla pro vedení stabilního podniku.“

Při letu musí každý pilot dodržovat pravidla a správně vyhodnotit desítky nepředvídatelných situací. Když ví, jak na to, pasažéři jsou v bezpečí a létání je radost. Když ne, v krizových okamžicích neumí udělat správné rozhodnutí a hrozí pád.

My pravidla řízení firem i postupy pro nečekané situace známe a v rámci spolupráce vás je naučíme. Uděláme vše pro to, aby řízení firmy nedrhlo a ideálně bylo radostí. Postupně vás seznámíme s klíčovými tématy, která pomohou přivést vaši firmu ke stabilitě.

1.

Jak úspěšně provést změny

Jak úspěšně a efektivně realizovat strategické změny a jak dosáhnout toho, aby lidé změny přijali?

Přijdete na kloub...

  • strategickému přístupu ke změnám. Ukážeme vám, jak je skutečně dotáhnout do konce.
  • mechanismu provedení změn.
  • zásadám a pravidlům řízení projektu.
  • jak nastavit motivační systém pro práci na projektech a změnách.
  • tomu, jak provádět změny při zachování toho, co funguje. Ať vám nezpůsobí žádné škody.
  • S tímto tématem je možné a často výhodné se seznámit i širším týmu s lidmi z jiných firem. Nabízíme zde i specializovaný otevřený kurz Strategické řízení projektů a změn.

Mzdový a prémiový řád - video

2.

Jak ovládat finance

Jak dosáhnout toho, aby se finanční plán stal realitou? Zjistíte, jak stanovit měřitelné parametry pro spravedlivější ohodnocení lidí.

Budete umět...

  • finančně řídit firmu (technicky, ne jen ekonomicky).
  • provázat finanční řízení i plánování s ostatními aktivitami ve firmě.
  • řídit projekty tak, aby byly ziskové.
  • S tímto tématem je možné a často výhodné se seznámit i v širším týmu s lidmi z jiných firem. Nabízíme zde i specializovaný otevřený kurz Finanční řízení projektů a změn.

Souvislosti finančního řízení - video

3.

Jak postavit úspěšnou firmu

Máte skvělé nápady, ale jejich realizace vázne? Zjistíte, jak nastavit firmu, aby dlouhodobě dosahovala přiměřené ziskovosti?

Naučíme vás, ...

  • jak vyvážit pozornost dlouhodobým a krátkodobým cílům.
  • že každá firma má několik etap vývoje a že v každé musí fungovat jinak.
  • že je nutné mít dobrou strategii a chápat její význam. Ukážeme vám, jak ji vybudovat.
  • vidět své podnikání z odstupu, vnímat ho v souvislostech a jako posloupnost následných kroků, z nichž žádný nelze přeskočit.
  • plánovat budoucnost firmy v závislosti na jejím stavu a vývoji. Pomůžeme vám vytvořit plán.

Vaše firma ze tří perspektiv - video

4.

Pravidla řízení firmy

Jste přetížení a máte málo volného času? Co udělat, aby lidé a oddělení ve firmě skutečně spolupracovali?

Osvojíte si, jak...

  • produkty, které nabízíme na trhu, ovlivňují strukturu firmy.
  • věnovat pozornost pouze užitečným věcem a produktům.
  • to dělat efektivně a s minimálními náklady.
  • delegovat úkoly na své podřízené.
  • s lidmi komunikovat způsobem, který někam vede.

Kde produkt začíná a končí

5.

Umění vést lidi

Nedaří se vám do firmy získat a udržet ty správné lidi? Jak předcházet konfliktům a jek je řešit?

Pochopíte...

  • jak vytvářet motivující atmosféru.
  • jak zajistit, aby lidé dělali to, co potřebujete.
  • jak zařídit, aby to dělali s chutí a rádi.
  • jak ovlivňovat jejich schopnosti a kvalitu práce.
  • jak to udělat, aby nejen pracovali, ale i spolupracovali.
  • jak zvládat emoce a konflikty mezi lidmi.
  • jak si uvolnit ruce od stálého dohledu a kontroly, abyste se mohli věnovat své práci.

Jak působit na lidi, aby se chovali tak, jak potřebujeme - stručné úvodní video

Jak pracovat s problémovými zaměstnanci - video



Tím vším vás provedeme

  • maximálně srozumitelně, prakticky a efektivně. V krátké době získáte úplné know- how úspěšného řízení firmy.
  • dáme vám k tomu materiály, které můžete ihned aplikovat ve firmě.
  • budete moci své konkrétní problémy konzultovat s ostatními účastníky, potkáte se s lidmi, kteří řeší podobné problémy.
  • budeme rovněž k dispozici pro virtuální konzultace.

Tématy se postupně zabýváme v průběhu naší spolupráce. Využíváme individuální formu podpory leadrů a dle potřeby zařazujeme i skupinové školicí a řešitelské workshopy.

Proč využít CO-PILOT Školu řízení firmy?

  • vše máme ověřené v praxi
  • umíme vybrat to podstatné
  • nabízíme hned použitelné nástroje
  • zdůrazňujeme příčiny a souvislosti

Související produkty

Pokud myslíte, že bychom vám nejlépe dokázali pomoci bok po boku při vlastním řízení firmy, podívejte se na

Kontakty

Tel.: +420 739 428 854

E-mail: info@co-pilot.cz

Fakturační údaje

SHINE Consulting s.r.o.

Oulehla 443, Pozořice 664 07

IČ: 253 18 292, DIČ: CZ 253 18 292

+420 515 533 362


Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném u KS v Brně, oddíl C, vložka 24686

Napište nám dotaz

Nebo nám zanechte svůj kontakt a my se vám co nejdříve ozveme.

Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace
x