Škola řízení firmy

Pětidenní školení pro leadery a manažery firem

„Naučíme vás pravidla pro vedení stabilního podniku.“

Při letu musí každý pilot dodržovat pravidla a správně vyhodnotit desítky nepředvídatelných situací. Když ví, jak na to, pasažéři jsou v bezpečí a létání je radost. Když ne, v krizových okamžicích neumí udělat správné rozhodnutí a hrozí pád.

My pravidla řízení firem i postupy pro nečekané situace známe a v naší škole vás je naučíme. Uděláme vše pro to, aby řízení firmy nedrhlo a ideálně bylo radostí. V pěti dnech vás naučíme 5 praktickým kroků, kterými svou firmu přivedete ke stabilitě.

1.

Jak postavit úspěšnou firmu

Naučíme vás, ...

  • že každá firma má několik etap vývoje a že v každé musí fungovat jinak.
  • že je nutné mít dobrou strategii a chápat její význam. Ukážeme vám, jak ji vybudovat.
  • vidět své podnikání z odstupu, vnímat ho v souvislostech a jako posloupnost následných kroků, z nichž žádný nelze přeskočit.
  • plánovat budoucnost firmy v závislosti na jejím stavu a vývoji. Pomůžeme vám vytvořit plán.
2.

Jak ovládat finance

Budete umět...

  • přesně spočítat, co se vám vyplatí (např. vývoj nového produktu).
  • finančně řídit firmu (technicky, ne jen ekonomicky). Ukážeme vám to na příkladech.
  • provázat finanční řízení i plánování s ostatními aktivitami ve firmě.
  • řídit projekty tak, aby byly ziskové. Bez toho vás nepustíme domů.
3.

Pravidla řízení firmy

Osvojíte si, jak...

  • věnovat pozornost pouze užitečným věcem a produktům.
  • to dělat efektivně a s minimálními náklady. Víme, jak na to.
  • s lidmi komunikovat způsobem, který někam vede.
  • zvládat emoce a konflikty mezi lidmi.
4.

Umění vést lidi

Pochopíte...

  • jak zajistit, aby lidé dělali to, co potřebujete. Máme na to metodu.
  • jak zařídit, aby to dělali s chutí a rádi.
  • jak ovlivňovat jejich schopnosti a kvalitu práce.
  • jak to udělat, aby nejen pracovali, ale i spolupracovali.
  • jak si uvolnit ruce od stálého dohledu a kontroly, abyste se mohli věnovat své práci.
5.

Jak úspěšně provést změny

Přijdete na kloub...

  • strategickému přístupu ke změnám. Ukážeme vám, jak je skutečně dotáhnout do konce.
  • mechanismu provedení změn.
  • zásadám a pravidlům řízení projektu.
  • tomu, jak provádět změny při zachování toho, co funguje. Ať vám nezpůsobí žádné škody.

Tím vším vás provedeme

  • maximálně srozumitelně, prakticky a efektivně. V krátké době a za dobrou cenu získáte úplné know-how úspěšného řízení firmy
  • dáme vám k tomu materiály, které můžete ihned aplikovat ve firmě
  • budete moci své konkrétní problémy konzultovat s ostatními účastníky kurzu, potkáte se s lidmi, kteří řeší podobné problémy
  • po absolvování školení vám budeme k dispozici pro virtuální konzultace

Cena 5 denního kurzu je 45.000 Kč

Termíny jednotlivých částí kurzu v roce 2017: 3. 4., 24. 4., 22. 5., 5. 6., 19. 6.
Všechny části kurzu se konají v Praze v Tréninkovém Centru SHINE na Vítězném náměstí.

PROČ ABSOLVOVAT ŠKOLU ŘÍZENÍ FIRMY?

  • - vycházíme z ucelené vlastní teorie*
  • - vše máme ověřené v praxi
  • - umíme vybrat to podstatné
  • - nabízíme hned použitelné nástroje
  • - propojujeme svět lidí a techniky
  • - zdůrazňujeme příčiny a souvislosti

* Teorie vitality ukazuje cestu k dlouhodobě udržitelnému úspěchu (tedy vitalitě). Její autor je členem našeho týmu.

Související produkty

Pokud myslíte, že bychom vám nejlépe dokázali pomoci bok po boku při vlastním řízení firmy, podívejte se na

Kontakty

Tel.: +420 739 428 854

E-mail: info@co-pilot.cz

Fakturační údaje

SHINE Consulting s.r.o.

Oulehla 443, Pozořice 664 07

IČ: 253 18 292, DIČ: CZ 253 18 292

+420 515 533 362


Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném u KS v Brně, oddíl C, vložka 24686

Napište nám dotaz

Nebo nám zanechte svůj kontakt a my se vám co nejdříve ozveme.

Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace
x